527 grondstoffen, 331 verpakkingselementen, 243 drukproducten, 36 merchandise-artikelen – in totaal 1.137 centraal beheerde artikelen, die tegen optimale kosten en onder ecologische en sociale parameters op het juiste moment in de juiste hoeveelheid beschikbaar moeten zijn – een complex onderwerp van onze leveringsketen. Dat wij onze producten vers in kleine hoeveelheden meerdere keren per maand produceren, maakt het er niet eenvoudiger op. Voor de versheid en werkzaamheid van onze producten is het de moeite waard. In deze blog willen wij een transparant kijkje geven in dit complexe en desondanks zeer belangrijke onderwerp.
Hoe duurzaam zijn de leveringsketen en hoe kan RINGANA daarvoor zorgen?
Voor een verantwoorde leveringsketen let RINGANA bij de keuze van de leveranciers naast de economische parameters ook op de ecologische en sociale factoren. Een centraal hulpmiddel daarvoor is de leveranciersenquête, waarin onder andere naar product- en bedrijfsgerelateerde certificeringen met betrekking tot ecologische, sociale en kwalitatieve normen wordt gevraagd. Alle parameters tellen mee voor de beoordeling van de leveranciers.
Met uitzondering van grondstoffen is Europa het belangrijkste inkoopgebied. Dit heeft als reden, dat wij voor onze producten innovatieve en zeer werkzame plantaardige werkzame stoffen gebruiken, waarvan de leveringsketen mondiaal en zeer complex is. Voor alle andere ingekochte producten is Europa het kerngebied van inkoop. 
e moet men zich de leveringsketen van RINGANA voorstellen? Komt alles uit de buurt?
Bij RINGANA proberen wij om alleen de beste high-end-grondstoffen met hoge concentratie werkzame stoffen en hoogantioxidatieve ingrediënten in te kopen, die dan voor de versheid snel verwerkt moeten worden. Onze verpakkingen moeten zo duurzaam en milieuvriendelijk mogelijk zijn, zodat wij bijvoorbeeld bijzonder veel waarde hechten aan GOTS-certificeringen bij onze handdoeken , PCR op kunststof- en glasgebied en Cradle to Cradle bij drukmateriaal. Omdat wij proberen om de beste en meest werkzame grondstoffen voor onze producten te gebruiken hebben, wij een wereldwijde en brede leveringsketen. Desondanks proberen wij om onze regio niet alleen met werkplekken te stimuleren, maar als het mogelijk is ook om regionaal in te kopen.
Hoe wordt de duurzame bedrijfsfilosofie in de inkoopstrategie verwerkt?
Onze inkoop is onder andere in goederengroepen opgedeeld, maar de duurzaamheid maakt deel uit van al deze groepen – oftewel de constante, die niet alleen op de leveringsketen, maar op de gehele inkoop van toepassing is. Van het REuse-concept en ecologische normen zoals GOTS, het Österreichisches Umweltzeichen, EU-ecolabel of natuurcosmeticanorm in de productontwikkeling tot de Cradle to Cradle-norm bij drukmateriaal of het gebruik van recyclingmateriaal en de focus op het recyclevermogen bij de verpakking – RINGANA probeert om de producten zo milieuvriendelijk mogelijk te ontwerpen, produceren, verpakken – en dat begint al bij de aanschaf.
Hoe moeilijk is het om voor transparantie in zo’n complexe leveringsketen te zorgen?
Heel moeilijk! De inkoop van alle artikelen in de gewenste kwaliteit, tegen de optimale kosten en het benodigde tijdstip is zeer uitdagend. Maar wij kunnen dat aan. Wat betreft verpakkingen, drukmateriaal en merchandise-artikelen weten wij alles van complexiteit. Bij de grondstoffen, vooral bij plantaardige grondstoffen, is dat echter nog moeilijker. Planten worden in diverse landen geteeld, om verloren oogst door bijvoorbeeld hittegolven te vermijden.
Sommige leveranciers beroepen zich op een bedrijfsgeheim en willen vanwege concurrentievoordeel niet vertellen wat de herkomst is van zeldzame werkzame stoffen De op de wereldmarkt toenemende druk van wetgeving, duurzaam opererende bedrijven en klanten leidt echter merkbaar tot steeds transparantere leveringsketens en uitgebreide informatie – wat ons en andere duurzaam opererende bedrijven erg helpt.
In onze waarden, de RINGANA Values, is verankerd dat wij met respect voor de natuur en daarmee ook voor mensen hulpbronnenbesparend en eerlijk handelen.
Want: “Er is geen alternatief voor duurzaamheid.”
Voriger Artikel
Zur Übersicht 